完整功能規劃
核心規劃為優先建置範圍;後續擴充與整合評估尚未開通。
| 編號 | 功能項目 | 適用階段 | 功能目的 | 主要功能細節 |
|---|---|---|---|---|
| 01 | 信眾主檔與服務歷程 | 核心規劃 | 把分散的信眾資料,整理成受理時找得到的紀錄。 |
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| 02 | 家庭代辦與資料授權 | 核心規劃 | 一位聯絡人能替多位家人辦理,各人的角色仍然清楚。 |
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| 03 | 櫃檯快速受理 | 核心規劃 | 從搜尋信眾、選擇服務到確認款項,讓現場人員順著流程辦事。 |
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| 04 | 年度點燈、光明燈與安太歲 | 核心規劃 | 依各廟服務規則設定燈種、年度、金額與可受理名額。 |
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| 05 | 法會、普渡與活動報名 | 核心規劃 | 整理場次、參加對象、名額與收款狀態,支援家庭一起辦理。 |
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| 06 | 捐款、香油錢與電子收據 | 核心規劃 | 將捐獻紀錄、收款確認與單據連在一起,方便查詢與補印。 |
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| 07 | 收款核銷、退款與對帳 | 核心規劃 | 先把人工收款做好,再依商家資格接入合適的線上金流。 |
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| 08 | 疏文範本與中文直排 | 核心規劃 | 尊重每間宮廟的文字、格式與儀軌,從真實樣張開始建置。 |
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| 09 | 字卡、名冊與批次列印 | 核心規劃 | 把文件處理接回受理紀錄,不再另外重打一次名字。 |
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| 10 | 宮廟自己的 LINE 服務入口 | 核心規劃 | 讓信眾從熟悉的宮廟官方帳號進入,保留原有品牌關係。 |
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| 11 | 法會通知與年度續點提醒 | 核心規劃 | 通知連回相關服務,讓信眾知道下一步要做什麼。 |
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| 12 | 名單匯入、資料匯出與報表 | 核心規劃 | 舊資料逐步整理,日常營運查詢有一致依據。 |
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| 13 | 各廟資料隔離、角色與稽核 | 核心規劃 | 不同宮廟分開管理,廟內人員依職務使用必要資料。 |
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| 14 | 宮廟專屬設定與平台管理 | 核心規劃 | 由共用平台維護技術,各宮廟保有自己的服務設定。 |
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| 15 | 發財金借還與擲筊紀錄 | 後續擴充 | 後續依實際借還規則設計,讓每筆受理與歸還都有脈絡。 |
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| 16 | 牌位、長期供奉與塔位 | 後續擴充 | 後續整理往生者、陽上聯絡人、位置與供奉期間的關係。 |
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| 17 | QR 報到、桌次與現場名冊 | 後續擴充 | 後續把法會報名延伸至活動當天的安排與核對。 |
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| 18 | 完整會計、傳票與預決算 | 後續擴充 | 後續依會計制度銜接業務收款與財務帳務。 |
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| 19 | 志工排班與人事協作 | 後續擴充 | 後續依廟方服務時段、工作站與人員分工安排。 |
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| 20 | 物資庫存、廟產與法物 | 整合評估 | 已列入延伸需求評估,先確認實際盤點及保管流程。 |
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| 21 | 宮廟介紹、文化導覽與公告 | 整合評估 | 評估以 QGuide 等既有能力連結公開內容與廟務服務。 |
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| 22 | 核准內容的智慧服務問答 | 整合評估 | 評估 QChat/知識庫協助回答交通、開放時間與服務說明。 |
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| 23 | 活動照片、成果回顧與服務叫號 | 整合評估 | 依實際需求評估 QShare、QueueMe 等現場服務的接入。 |
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找不到符合的功能,請調整關鍵字、階段或領域。
角色分清楚,交接才有依據。
平台維運、廟方管理與信眾服務各有範圍;以下為權限設計方向,實際配置依導入範圍驗收。
| 使用角色 | 主要工作 | 資料與權限界線 |
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| 平台維運 | 租戶開通、模組設定與技術支援 | 不因維運身分取得所有信眾資料;支援另有授權。 |
| 廟方管理員 | 服務設定、角色授權、範本及重大異動審核 | 限所屬宮廟;重要變更留紀錄。 |
| 櫃檯人員 | 搜尋信眾、家庭代辦、受理與狀態查詢 | 依職務處理;收款與匯出另有授權。 |
| 會計/收款人員 | 收款確認、單據與退款核對 | 僅使用財務工作必要的資料。 |
| 志工/文書人員 | 指定場次名冊、文件及現場工作 | 不預設可查閱或帶走完整信眾名冊。 |
| 信眾/聯絡人 | 本人及已授權的家庭代辦、查詢與續辦 | 家庭關係不自動等於所有私人紀錄可見。 |
範圍分清楚,後續才能安心擴充。
發財金、塔位、完整會計、QR 報到及志工人事,須先確認廟方 SOP;導覽、問答、照片及叫號為整合評估。物資與廟產是候選議題。官網列出方向,不代表所有模組均已開發或開通。
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